CASO DE ÉXITO

El Grupo Hospitalario HLA, la red asistencial de Asisa, ha decidido migrar el  ‘software’ Green Cube, con el que gestiona toda la actividad asistencial y de gestión de sus centros, a Azure, la nube de Microsoft.

El Grupo Hospitalario HLA, la red asistencia de Asisa de la Cooperativa de Médicos Lavinia, ha decidido colocarse una vez más a la vanguardia de la innovación de las tecnologías de la información (TI) al migrar el software Green Cube, con el que gestiona toda la actividad asistencial y de gestión de sus centros, trasladando toda su infraestructura on-premise a Azure, la nube de Microsoft. Se trata del primer software de gestión hospitalaria que se gestiona desde la nube. “Casi 7,5 millones de asistencias anuales, casi 19.000 usuarios y 2,3 millones de historias clínicas se gestionan actualmente con Green Cube y, desde ahora en la nube de Microsoft, que
nos aporta almacenamiento, base de datos, redes y software. El objetivo es contar con innovación ágil, recursos más flexibles y economía de escala, pagando solo por los servicios utilizados, reduciendo costos operativos, ejecutando la infraestructura con más eficacia y escalar según las necesidades del negocio.”, asegura Benito García-Legaz, del grupo hospitalario HLA. “El ahorro en hardware y las posibilidades que nos aporta Azure como medio y Microsoft como partner, nos permiten volcar nuestros esfuerzos en conceptos de innovación avanzados, relacionados con business inteligence, con posibilidades infinitas de crecimiento. En la actualidad seguir invirtiendo en hardware es como comprar un coche sin
saber por qué tipo de carretera voy a circular”, afirma.

“En junio de 2012, dimos el salto a la informatización total de nuestra actividad, cuando implantamos Green Cube en Clínica HLA Vistahermosa”, explica Benito García-Legaz. “Desde entonces, el software se ha ido sumando a la gestión integral de nuestros 15 hospitales y clínicas, 34 centros médicos multiespecialidad, 42 clínicas dentales, 11 unidades de reproducción asistida y 30 clínicas oftalmológicas, con el fin último de mejorar la relación con los pacientes, empleados, colaboradores y proveedores”. El grupo sanitario ahora sólo pagará por los servicios utilizados, reduciendo costes operativos, ejecutando la infraestructura según las necesidades del negocio.

Fuente: El Economista